Un interesado, al que su empresa había financiado el asesoramiento de recolocación en otro lugar, acudió a nosotros para tener más acceso a las vacantes adecuadas. Por supuesto, no quería un segundo asesoramiento de recolocación. Tampoco habría servido de nada, ya que tenía que jugar en la Liga de Campeones como un alto ejecutivo, y las tácticas y el enfoque del asesoramiento clásico de recolocación no eran suficientes. Por lo tanto, las adiciones adicionales a las vacantes habrían sido una pérdida de tiempo. Necesitaba un #PremiumPlacement para ejecutivos basado en su historial de gestión con alrededor de 200 valores de rendimiento, experiencia y competencia, así como habilidades blandas pulidas (motivaciones de cambio con contraofertas internas, mayor fracaso, etc.). En el proceso de PremiumPlacement, puede entonces garantizar una coincidencia verificable en cada proyecto y en cada etapa de conocimiento del candidato, basada en la ocupación de los 50-70 factores de demanda de la empresa que busca con los valores correspondientes de su historial de gestión. En el curso posterior, crea un rostro en la multitud de competidores a través de un re-encuentro (complementado por un enfoque estratégico si es necesario) y el análisis de valor en uso reflejado. Mientras que el proceso de OutPlacement termina cuando se firma el contrato, el proceso de PremiumPlacement continúa el proceso de solicitud durante el periodo de prueba con una integración de 360 grados. Los proyectos necesarios a su nivel se generan casi exclusivamente a partir del mercado oculto y a través del marketing de referencia individualizado (#inverse headhunting).
