Un intéressé, qui avait été financé par son entreprise pour des conseils en matière de reclassement professionnel ailleurs, s'est tourné vers nous afin d'avoir un meilleur accès à des postes vacants appropriés. Bien sûr, il ne voulait pas d'un deuxième conseil en reclassement. Cela n'aurait pas servi à grand-chose non plus, car il devait jouer la Ligue des champions en tant que cadre supérieur, et la tactique et l'approche du conseil en reclassement classique ne suffisaient pas. Des ajouts supplémentaires aux postes vacants auraient donc été une perte de temps. Il avait besoin d'un #PremiumPlacement pour les cadres sur la base de son dossier de gestion avec environ 200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence et de ventes fortes ainsi que de compétences non techniques polies (motivations de changement avec contre-offres internes, plus grand échec, etc.) Dans le cadre du processus PremiumPlacement, il peut alors garantir une adéquation vérifiable dans chaque projet et à chaque étape de la connaissance du candidat, sur la base de l'occupation des 50 à 70 facteurs de demande de l'entreprise en recherche avec les valeurs correspondantes de son dossier de gestion. Dans la suite du parcours, il crée un visage dans la foule des concurrents grâce à un re-briefing (complété par une approche stratégique si nécessaire) et à l'analyse miroir de la valeur d'usage. Alors que le processus d'OutPlacement prend fin à la signature du contrat, le processus PremiumPlacement poursuit le processus de candidature pendant la période d'essai avec une intégration à 360 degrés. Les projets nécessaires à son niveau sont générés presque exclusivement à partir du marché caché et par un marketing de recommandation individualisé (#chasseur de têtes inversé).
