Jobsuche vormals in Eigenregie (Gerd) vs. NewPlacement-Coaching (Chris).
Vormals in Eigenregie: Das Gespräch im Unternehmen läuft sehr gut. Gerd belegt auch die neuen Anforderungen aus seinem bisherigen Management-Integral, erklärt die derzeitige „Interimslösung“ und beeindruckt die Entscheider durch sein professionelles und empathisches Auftreten. Bereits am Abend kündigt der Headhunter ein zweites Gespräch im Unternehmen innerhalb von 14 Tagen an. Gerd schreibt die 5 wichtigsten Themen, die für die Besetzung und Funktionalität der neuen Stelle aus dem Gespräch deutlich wurden, an den Coach. Dieser erstellt bereits ein entsprechendes Re-Briefing und eine gespiegelte Nutzwertanalyse für das zweite Gespräch. Jetzt muss noch abgewartet werden, ob ggf. ein weiterer Gesprächspartner des Unternehmens am zweiten Gespräch teilnimmt. Für diesen Fall benötigt Gerd zusätzlich noch einen angepassten Erfolgsvortrag.
NewPlacement-Coaching: Bereits 10 Tage nach dem Trennungsgespräch werden die Headhunter erneut angesprochen und über den neuesten Stand in Kenntnis gesetzt. Die Reaktion ist positiv und verständnisvoll, da Headhunter in Bezug auf Nachfolgeregelung bereits selbst diverse Schwierigkeiten erlebt haben. Trotz der erneuten Kurzstandzeit werden 2 interessante Jobangebote mit hohem Matching auf den ersten Blick angeboten.
Unsere diesbezüglichen Empfehlungen
59: Nach Gesprächen in Unternehmen muss der Kandidat den Coach umgehend über die Inhalte informieren, damit dieser die Vorbereitung für die weiteren Prozesse sicherstellen kann. Deshalb empfehlen wir für jedes Gespräch das Aufzeichnen von entsprechenden Informationen.
60: Nach der Trennung in der Probezeit sollten die Headhunter umgehend informiert werden. Dabei sollten die Hintergründe des Ausscheidens proaktiv offengelegt werden.
|
