Recherche d'emploi auparavant en autonomie (Gerd) vs. NewPlacement-Coaching (Chris).
Avant en régie propre : l'entretien dans l'entreprise se passe très bien. Gerd justifie également les nouvelles exigences de son ancienne intégration de management, explique la "solution intérimaire" actuelle et impressionne les décideurs par son attitude professionnelle et empathique. Dès le soir, le chasseur de têtes annonce un deuxième entretien dans l'entreprise dans les 14 jours. Gerd écrit au coach les 5 thèmes les plus importants qui sont ressortis de l'entretien pour l'occupation et la fonctionnalité du nouveau poste. Celui-ci rédige déjà un re-briefing correspondant et une analyse de l'utilité en miroir pour le deuxième entretien. Il faut maintenant attendre de voir si, le cas échéant, un autre interlocuteur de l'entreprise participe au deuxième entretien. Dans ce cas, Gerd a besoin en plus d'un exposé sur les résultats adapté.
NewPlacement-Coaching : dix jours seulement après l'entretien de séparation, les chasseurs de têtes sont à nouveau contactés et informés de la situation. La réaction est positive et compréhensive, car les chasseurs de têtes ont eux-mêmes déjà connu diverses difficultés en matière de succession. Malgré la nouvelle courte période d'attente, 2 offres d'emploi intéressantes avec un matching élevé sont proposées au premier coup d'œil.
Nos recommandations à ce sujet
59 : Après les entretiens en entreprise, le candidat doit immédiatement informer le coach de leur contenu afin que celui-ci puisse assurer la préparation des processus ultérieurs. C'est pourquoi nous recommandons d'enregistrer les informations correspondantes pour chaque entretien.
60 : Après une séparation pendant la période d'essai, les chasseurs de têtes doivent être informés immédiatement. A cette occasion, les raisons du départ devraient être révélées de manière proactive.
