„Referenzen müssen wohl geplant sein“
Bereits in den ersten Stunden der Trennung sollte der NewPlacement-Coach eingeschaltet werden. Er kann dann alle zukunftsrelevanten Elemente der Trennung im Rahmen des Stellschraubenmodells der NewPlacement AG rechtzeitig einbringen. In der Regel sollte bereits im Aufhebungsvertrag das Zwischenzeugnis, insbesondere mit Titel, Bewertung und Schlussabsatz, definiert werden. Dabei ist auch die interne und externe Kommunikation analog dem Schlussabsatz sehr wichtig, da sich diese im Nachherein nicht mehr „einfangen“ lässt. In dieser Phase kann mit der Ausrichtung auf die Zukunft auch die Bereitschaft zu einer persönlichen Referenz vereinbart werden. Dabei muss stets das Risiko von Störinformationen zusammen mit dem NewPlacement-Coach abgeschätzt werden. Ggf. kann auch ein früherer Vorgesetzter, der nicht mehr im Unternehmen ist, als Referenzgeber akquiriert werden, wenn dem aktuellen Vorgesetzten nicht 100%ig zu vertrauen ist. Eine negative persönliche Referenz hat in der Vergangenheit schon aussichtsreichste Projekte von jetzt auf gleich beendet.
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