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7. NewPlacement-Coach - Betriebliche Trennung

Zukunft – „(K)ein Manager muss das allein können!“ 
Im besten Fall wird der NewPlacement-Coach nach Anschlagen des Frühwarnsystems zum Rescue-Coaching hinzugebeten. Nach dem Einstiegs- bzw. Hintergrund-Coaching, kann die Führungskraft auf Augenhöhe begleitet werden. Aus der Meta-Ebene werden alle Beteiligten im 360-Grad-Umfeld betrachtet, Interaktionen bewertet und die Hintergründe der Störungen erarbeitet. Daraufhin folgt über mehrere Wochen ein telefonisches Coaching und später „on demand“ statt. Sollten die Störungen nicht mehr vollständig reparabel sein, kann auf dieses Coaching direkt ein „NewPlacement-Coaching bis zum Erfolg“ aufgesetzt werden. Im Rahmen dieses Coaching findet auch die Abwicklung der professionellen und zukunftsorientierten, beidseitigen Trennung statt. Hierbei hilft das „Stellschraubenmodell“ der NewPlacement AG, das Aufhebungsverträgen zu einem Win-win verhilft. Durch die Aufstellung für den Markt, den breitflächigen Marktscan sowie das trifokale Matching im Prozess wird der Führungskraft ermöglicht, in jedem einzelnen Projekt sich auf die Nachfragefaktoren der suchenden Unternehmen einzustellen. Dadurch erhält sie auch selbst die Sicherheit für ein längerfristiges Matching zwischen den eigenen Vorstellungen und denen der jeweiligen Unternehmen. Nach dem Vertragsabschluss und dem hiermit verbundenen Coaching (Empathie) unterstützt der NewPlacement-Coach beim Onboarding, bei der Integration und der Jobversicherung.