Avenir - "Aucun manager ne doit pouvoir le faire seul !"
Dans le meilleur des cas, le coach NewPlacement est invité à participer au coaching de sauvetage après l'activation du système d'alerte précoce. Après le coaching initial ou de fond, le cadre peut être accompagné sur un pied d'égalité. Depuis le niveau méta, toutes les personnes impliquées sont considérées dans un environnement à 360 degrés, les interactions sont évaluées et les raisons des dysfonctionnements sont élaborées. Il s'ensuit un coaching téléphonique sur plusieurs semaines et, plus tard, un coaching "à la demande". Si les perturbations ne sont plus entièrement réparables, ce coaching peut être directement suivi d'un "coaching NewPlacement jusqu'au succès". C'est également dans le cadre de ce coaching qu'a lieu le déroulement de la séparation professionnelle et orientée vers l'avenir des deux parties. Le "modèle de la vis de réglage" de NewPlacement AG, qui permet de conclure des contrats de résiliation dans un esprit gagnant-gagnant, est utile à cet égard. Grâce à la mise en place du marché, au scan du marché à grande échelle ainsi qu'au matching trifocal dans le processus, le cadre a la possibilité de s'adapter aux facteurs de demande des entreprises en recherche dans chaque projet individuel. Il obtient ainsi la certitude d'une adéquation à long terme entre ses propres idées et celles des entreprises concernées. Après la conclusion du contrat et le coaching (empathie) qui y est lié, le coach NewPlacement apporte son soutien lors de l'onboarding, de l'intégration et de l'assurance emploi.
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