„Matching-Check / Bestandteile & Adressat“
Zuerst sollte man zusammen mit dem NewPlacement-Coach die geeigneten Stellenanzeigen nach der Recherche bewerten. Dazu werden die jeweiligen Nachfragefaktoren der Unternehmens-Vakanz mit den 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte gespiegelt und mit dem jeweils besten Wert belegt. Findet man keinen entsprechenden 1:1-Wert, versucht man es mit einer Analogie. Gelingt auch das nicht, wird die Unabdingbarkeit des Nachfragefaktors bewertet. Bei Unsicherheit kann bei Headhuntern oder auch im Unternehmen ein vorgelagertes Telefonat Klärung bringen. Bei der Entscheidung für eine Bewerbung wird aus den Nachfragefaktoren eine TOP5-Bewertung vorgenommen, die durch den eigenen Werdegang gespiegelt werden können und damit ein „Vorabverständnis“ für die Bedarfe des Unternehmens vermittelt. Danach erfolgt die letztendliche Bewertung der jeweiligen Stellenanzeige in Bezug auf Matching und Aussicht auf Erfolg. Ohne dieses Procedere kann man sich sowohl bei Unternehmen als auch Headhuntern „verbrennen“ und für spätere Vakanzen mit deutlich besserem Matching aus dem Rennen nehmen.
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