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2. Stellen-Recherche im offenen Markt

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

„Suchmaschine / Website der Unternehmen & Headhunter“
Bei der Suche nach geeigneten Vakanzen bewegen sich viele Führungskräfte lediglich in einem Viertel des Bewerbungsmarktes. Trotzdem kann man in den Meta-Suchmaschinen und den Stellenbörsen der Ziel-Unternehmen und Headhunter interessante Angebote finden. Bei der Identifikation der geeigneten Herausforderungen werden zum Leidwesen von Unternehmen und Headhuntern viele Fehler begangen. Das alleinige Kriterium „Das könnte ich mir vorstellen“ des Bewerbers ist nicht zielführend. Die Recherche sollte auch über den Text der Stellenanzeige zur Website bzw. der Internet-Suche weitergehen. Aus unserer NewPlacement-Erfahrung kann man sagen, dass die Recherche einer „ungeschulten“ Führungskraft im denkbaren Vakanzen-Segment lediglich 10-20% Herausforderungen mit hohem Matching-Anteil und einer Bewerbungschancen hat. Es ist am Anfang der Recherche sehr schwierig, sich „auf den Stuhl des Gegenübers“ zu setzen: „Würde ich mich - und mit welchem Nutzen für das Unternehmen - einstellen?“. Bei dieser Beurteilung werden insbesondere „conditio sine qua non“ mit ihrer Unabdingbarkeit für die Suchenden übersehen bzw. ignoriert. Überzeugen Sie einmal einen Dr.-Ing., der einen Sales Director mit Ing-Studium sucht, dass man das Ing.-Studium auch rein durch berufliche Erfahrungen ersetzen kann.

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