Berufliche Veränderung, Integration
Gewinnung der Akzeptanz als Teamleader
Der Umstellungsprozess für die Mitarbeiter, die Neuregelung von Kompetenzen und die Erwartungen des neuen Vorgesetzten bedürfen in der Umsetzung Geduld. Häufig wird man mit dem Bezug zum Vorgänger konfrontiert. Generell ist aber zu beachten, dass Veränderungen für viele Mitarbeiter Ängste in Bezug auf ihre Zukunft im Unternehmen auslösen. Es hat sich bewährt, nach einer Bestandsaufnahme eine Veränderungsstrategie mit dem NewPlacement-Coach zusammen zu erstellen. Hierbei werden Prioritäten definiert und insbesondere die zeitliche Abfolge der Veränderungen. Die Verständigung vorab mit der vorgesetzten Stelle, Betriebsrat und bei übergreifenden Veränderungen den Kollegen ist ein wichtiger Punkt für die Durchsetzung. Die Veränderung von Stellvertretungen löst oft Rückzug und (versteckte) Verärgerung aus, die im informellen Netzwerk für Unruhe sorgen können. Neben der organisatorischen Aufstellung muss unbedingt auch die informellen Verstrickungen, insbesondere über den Bereich hinaus, recherchiert und beachtet werden.
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