Changement professionnel, intégration
Gagner l'acceptation en tant que chef d'équipe
Le processus de changement pour les collaborateurs, la nouvelle réglementation des compétences et les attentes du nouveau supérieur nécessitent de la patience dans la mise en œuvre. Il est fréquent d'être confronté à la référence à son prédécesseur. Mais d'une manière générale, il faut savoir que les changements suscitent chez de nombreux collaborateurs des craintes quant à leur avenir dans l'entreprise. Il s'est avéré utile, après un état des lieux, d'établir une stratégie de changement avec le coach NewPlacement. Il s'agit de définir les priorités et notamment l'ordre chronologique des changements. L'entente préalable avec le service supérieur, le comité d'entreprise et, en cas de changements transversaux, les collègues est un point important pour la mise en œuvre. Le changement de remplaçants provoque souvent un retrait et une irritation (cachée) qui peuvent créer des troubles dans le réseau informel. Outre la mise en place organisationnelle, il est impératif de rechercher et de tenir compte des implications informelles, notamment au-delà du domaine.
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