PremiumPlacement für Geschäftsführungs- und C-Level
Die häufigsten Störungen im Miteinander mit Inhabern, Aufsichtsgremien und Holding ergeben sich durch „Einmischung“ bzw. Micromanagement. Selbst bei den Kontrollgremien, denen jegliche operative Unternehmensführung untersagt ist, findet man oft ein Verhalten der „Über-Geschäftsführung“. Der Umgang mit dieser Art der „Einmischung“ fällt vielen Führungskräften schwer, vor allem, wenn sie die entsprechende Kompetenz der Gremien nicht erkennen. Ein Machtkampf schadet in erster Linie dem Unternehmen, wenn Kräfte durch diese Auseinandersetzung gebunden werden. Bei der Eskalation kommt es oft auch im ersten Jahr zu Trennungen, die sowohl dem Unternehmen als auch der Führungskraft erheblich schaden. Handelt es sich um die erste Geschäftsführungsposition steht die Führungskraft nach der Trennung zwischen den Stühlen: für Tätigkeiten unterhalb ist sie überqualifiziert und innerhalb der Geschäftsführung „gescheitert“. Ein frühzeitiges Einbinden des NewPlacement-Coaches kann die Schärfe aus der Situation nehmen. In der Regel kann dann durch politisches und diplomatisches Verhalten der Geschäftsführung die Zusammenarbeit deutlich verbessert und die Position gefestigt werden. Die Betrachtung der Situation aus der „verlorenen“ Meta-Ebene, zu der der NewPlacement-Coach verhilft, entschärft die gefährliche Emotionalität des „Ausfechtens“.
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