| Phases du changement professionnel

Gestion professionnelle de la séparation 8

Nos images-concepts ou images-dialogues ont pour but de rendre compréhensibles et mémorisables des thèmes complexes, comme par exemple la gestion professionnelle des séparations, en les réduisant et en les transformant. Elles sont de plus en plus utilisées dans les projets stratégiques des entreprises.
   
Faut-il soutenir tous les collaborateurs/trices de la même manière dans le processus de séparation ? En principe oui, mais il existe des différences considérables entre les exigences des différents niveaux dans le processus de candidature. Alors que le management et les cadres dirigeants doivent, en tant que solutionneurs de problèmes, générer un win-win très individuel auprès des entreprises en recherche, les exigences pour les spécialistes se situent plutôt dans le domaine de la formation. Dans ce domaine, les mesures de groupe donnent des résultats supérieurs à la moyenne, en particulier lorsqu'elles sont combinées avec des conseils individuels. Nous vous soutenons également volontiers dans le cadre de solutions internes pour les spécialistes en formant et en supervisant vos propres coaches. Pour les cadres ou les spécialistes, ces procédures standardisées atteignent toutefois leurs limites. Les exigences et la concurrence acharnée requièrent un suivi individuel très expérimenté et individualisé.
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Chronologie 1-8
  
Commentaire
Contrairement à l'OutPlacement de groupe, le NewPlacement-Coaching pour cadres se caractérise par un dialogue très individuel avec le coach, qui adapte également la méthodologie à chaque fois.