OutPlacement-News: ¿Cómo se prepara al directivo para la reunión de seguimiento tras la reunión de despido en la empresa?
NewPlacement.com: El coach de separación define más de 20 parámetros para el acuerdo de rescisión con el ejecutivo como parte del modelo de tornillos de NewPlacement AG. Entre otras cosas, se discuten la indemnización por despido, la excedencia, la acción de sprinter, la comunicación, el pago de los honorarios por el coaching de NewPlacement, la referencia y la carta de referencia. También se analizan los intereses de ambos y, si es necesario, se discuten soluciones para la transferencia de conocimientos a un sucesor. Con este modelo, el directivo y la empresa pueden conseguir una separación conjunta win-win.
OutPlacement-News: ¿Cómo concibe una reunión óptima de seguimiento de la separación?
NewPlacement.com: El directivo en cuestión ha trabajado su enfado y decepción con el coach de separación y puede abordar la conversación desde un metanivel. En primer lugar, el directivo agradece el tiempo que han pasado juntos y la oportunidad de seguir desarrollándose. Acepta el carácter unilateral de la separación y, a continuación, establece los parámetros de una separación amistosa. Se da cuenta de que el objetivo es lograr un beneficio mutuo en lugar de "castigar a la empresa". Ambas partes pueden marcar sus líneas rojas en los más de 20 parámetros y mostrarse dispuestas a ceder en otros puntos. Lo esencial, sin embargo, es que esta separación sea justa, relajada y orientada al futuro. Con la participación de un coach de NewPlacement, el directivo en cuestión recibe apoyo profesional para encontrar y conseguir un nuevo reto óptimo.
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