OutPlacement-News: Wie bereiten Sie die Führungskraft auf das Folgegespräch nach dem Kündigungsgespräch im Unternehmen vor.
NewPlacement.com: Der Trennungs-Coach definiert im Rahmen des Stellschraubenmodells der NewPlacement AG mit der Führungskraft mehr als 20 Parameter für den Aufhebungsvertrag. Dabei werden u.a. Abfindung, Freistellung, Sprinteranteil, Kommunikation, Übernahme des Honorars für ein NewPlacement-Coaching, Zeugnis und Referenz erörtert. Auch werden beide Interessenslagen beleuchtet und ggf. Lösungen für den Wissens-Transfer auf einen Nachfolger besprochen. Mit diesem Stellschraubenmodell kann die Führungskraft mit dem Unternehmen ein gemeinsames Trennungs-win-win erreichen.
OutPlacement-News: Wie stellen Sie sich ein optimales Trennungs-Folgegespräch vor?
NewPlacement.com: Die betroffene Führungskraft hat Wut und Enttäuschung mit dem Trennungs-Coach verarbeitet und kann dem Gespräch aus der Meta-Ebene begegnen. Zuerst einmal bedankt sich die Führungskraft für die gemeinsame Zeit und die Möglichkeit der Weiterentwicklung. Er erklärt sich mit der Einseitigkeit der Trennung einverstanden und kommt dann zu den Parametern einer einvernehmlichen Trennung. Ihm ist bewusst, dass ein gemeinsames Win-win statt einer „Bestrafung des Unternehmens“ angestrebt wird. Beide Seiten können bei den mehr als 20 Parametern ihre roten Linien markieren und sich bei anderen Punkten kompromissbereit zeigen. Unter dem Strich soll diese Trennung aber Fairness, Entspanntheit und Zukunftsorientierung gerecht werden. Durch die Einschaltung eines NewPlacement-Coaches erhält die betroffene Führungskraft professionelle Unterstützung für die Suche und Gewinnung einer optimalen neuen Herausforderung.
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