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18. Socios externos

Cambio de carrera, integración
Tener en cuenta las conexiones informales
A menudo se subestiman las conexiones informales de los socios externos (vitamina B) en toda la nueva empresa. Como parte del seguro de trabajo con el coach de NewPlacement, se desarrolla una estrategia adecuada para descubrir estas líneas y planificar los tratos políticos. En el pasado hemos experimentado que el senior de una empresa de limpieza de edificios era amigo del senior de la nueva empresa de nuestro candidato. Romper estratégicamente la relación -para mejorar las condiciones de la empresa- podría haber acabado costándole el nuevo empleo, como se experimentó en otro caso. Si el directivo, por ejemplo, ya no necesita a un socio externo debido a sus propios conocimientos técnicos, este último hará todo lo posible para que el empleo sea efímero. El trato con socios externos es, por tanto, muy político y debe abordarse con mucha habilidad diplomática. Conviene tener a su lado a un coach experimentado de NewPlacement.