Recherche d'emploi auparavant en autonomie (Gerd) vs. NewPlacement-Coaching (Chris).
Avant en régie propre : l'entretien vidéo avec le chasseur de têtes se déroule bien. Gerd a aménagé ses fenêtres d'écran en conséquence et peut ainsi introduire l'un ou l'autre document en guise d'explication. Le temps de recherche plus long avant la tâche actuelle est connu du chasseur de têtes grâce à la recherche sur Internet chez Northdata. Il est bon que Gerd soit préparé à cela sur le plan argumentatif. Grâce à l'organigramme, les révocations sont publiques. L'entretien se termine après environ 30 minutes. Le chasseur de têtes veut présenter Gerd à son client.
NewPlacement-Coaching : La rencontre avec le propriétaire pour le projet autrefois annulé par Chris lors du premier tour de candidature se passe très bien. Chris explique à nouveau les raisons (participation) du refus de l'époque et le départ pendant la période d'essai. Pour le reste, l'échange a la familiarité et le consensus des discussions de l'époque. Après deux heures, on se met d'accord pour un avenir commun et Chris promet qu'il n'y aura plus de retour en arrière de sa part. Ils se le promettent dans les mains. Le contrat devrait arriver dans les prochains jours.
Nos recommandations à ce sujet
63 : Tous les candidats qui quittent un organe (procuration, GF, comité directeur) sont transparents quant à leur radiation du registre du commerce. Ainsi, la libération ne doit pas être présentée a posteriori comme une activité.
64 : Le succès d'une reprise dépend toujours du fait que l'on ait argumenté de manière compréhensible son propre refus à l'époque et que l'on n'ait pas abandonné à la légère la sympathie acquise. On se voit toujours deux fois dans la vie !
|
