Recherche d'emploi auparavant en autonomie (ER) vs. NewPlacement-Coaching (NP).
Auparavant en régie propre, depuis la 14e semaine en coaching NewPlacement : les entretiens personnels avec les chasseurs de têtes se déroulent très bien avec les "présentations de succès" individuelles. Pour la transmission aux entreprises par le chasseur de têtes, des profils individuels succincts ou détaillés sont établis en collaboration avec le coach NewPlacement. Cet effort est récompensé par 3 invitations dans des entreprises. ER apprécie de plus en plus cette démarche "bilatérale" avec le soutien du matching et donc du chasseur de têtes.
Depuis le début du coaching NewPlacement : les Direct Reports doivent encore s'habituer à l'agenda préalable et à sa préparation. Le prédécesseur de NP préférait la variante smalltalk. L'"aspirant interne au poste" refuse l'agenda, après quoi le Jour Fixe avec lui est annulé. Dès la fin de la semaine, cette décision porte ses fruits. Plusieurs points de l'ordre du jour sont annoncés pour le Jour Fixe de la semaine suivante. Une stratégie est déjà en cours d'élaboration avec le coach de NewPlacement pour le Jour Fixe commun à tous les Direct Reports.
Nos recommandations à ce sujet :
35. les candidatures spontanées envoyées aux chasseurs de têtes sont trop peu spécifiques pour être transmises aux entreprises. C'est pourquoi le profil court ou détaillé est en principe adapté après l'entretien personnel avec le chasseur de têtes. Les conclusions de cet entretien et, le cas échéant, les personnes impliquées du côté de l'entreprise sont également prises en compte.
36. Les rendez-vous à quatre permettent de bien préparer les rendez-vous généraux. Les attitudes anti-communes sont brisées et la résurgence d'inégalités de traitement inattendues est évitée.
