PremiumPlacement pour les membres de la direction et du niveau C
Si 50% de l'énergie dans les couloirs du conseil d'administration est gaspillée par des "intrigues", l'entreprise en pâtira et les propriétaires, les organes de surveillance et la holding devront réagir. Il en résulte également des séparations non souhaitées au cours de la première année. La plupart du temps, c'est le dernier embauché qui en fait les frais, car les autres collègues peuvent mettre en place de meilleures lignes informelles. Il existe une multitude de raisons pour lesquelles les choses se gâtent au niveau de la direction. C'est pourquoi le coach NewPlacement doit être impliqué suffisamment tôt afin d'analyser la situation ensemble. En règle générale, les collègues se sentent limités et sont par exemple concernés par de nouveaux projets, voulaient profiter du changement pour étendre leur propre domaine, veulent protéger les collaborateurs du domaine du cadre, sont jaloux de la proximité du propriétaire, des organes de surveillance et de la holding ou sont déçus que le rôle de porte-parole ne leur ait pas été attribué après le changement. Grâce à des activités politiques et diplomatiques opportunes, il est possible d'aborder et de pacifier les "irritants" analysés des collègues. Pour ce faire, on développe avec le coach NewPlacement des stratégies et des mises en œuvre appropriées.
Les leaders des sociétés étrangères constituent une particularité : il s'agit en général de "créer librement" dans leur pays. Si l'on doit restreindre cette liberté pour une raison donnée, il ne faut pas laisser se former une phalange commune à l'étranger.
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