Beim Modell „3-2-1-Erfolg“ der Outplacement-Anbieter sind Sie Ihrer Fürsorgepflicht durch eine sorgfältige Vorauswahl von drei OutPlacement-Wettbewerbern gerecht geworden. Die letztendliche Auswahl überlassen Sie aber Ihrer scheidenden Führungskraft, da es um deren Zukunft geht und kein anderer dafür letztendlich die Verantwortung übernehmen sollte. Deshalb trifft die betroffene Führungskraft die Auswahl auf Basis der unterschiedlichen Methodiken und Coaches. Insbesondere die „Chemie“ zum Coach und seine Managementerfahrung spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg am Bewerbungsmarkt. Deshalb sollten vor der Entscheidung intensive Informationsgespräche direkt zwischen dem späteren Coach und der Führungskraft stattfinden. Weiterhin sind das Leistungsspektrum und die Beratungsdauer von entscheidender Wichtigkeit.
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