En régie propre : ER n'a guère de succès non plus lors du suivi sur la base de ses candidatures réactives. Certaines annonces semblent même être des fausses annonces. C'est pourquoi ER envoie maintenant des candidatures spontanées à des entreprises pour lesquelles il aimerait travailler, avec sa candidature standard à la première personne "Je cherche un emploi
NewPlacement : Lors du troisième rendez-vous d'une journée entière et du travail préparatoire correspondant effectué par le coach, NP dispose d'un positionnement unique avec un profil court et détaillé correspondant, qui peut être modifié à tout moment à partir de sa base de données en fonction des principales phases de son parcours professionnel du point de vue de l'entreprise qui le recherche. Dans le cadre de la stratégie de candidature développée en commun, le "moi numérique" est immédiatement adapté et les candidatures spontanées sont envoyées aux chasseurs de têtes à la fin de la semaine. L'objectif est d'atteindre au moins 90% des offres d'emploi cachées et de laisser le premier choix de projet au chasseur de têtes. Au total, 7 des 8 pistes de départ vers le succès de la candidature (moi numérique, réactif, initiative, réseautage) doivent être traitées au cours du deuxième mois. Pour la première candidature de la semaine dernière, le coach et le RN élaborent un exposé sur la réussite qui prouve les quelque 60 facteurs de demande de l'entreprise qui cherche à partir de son propre bilan de gestion.
Nos recommandations :
7. sauf exceptions urgentes, les candidatures ne devraient être déposées qu'une fois la maturité du marché atteinte. Les corrections ou les retraits ne sont guère possibles.
8. Le marché caché de l'emploi devrait être exploré au préalable auprès des chasseurs de têtes avant de prendre l'initiative d'approcher les entreprises. Dans le cas contraire, on se met à dos le chasseur de têtes compétent.
