OutPlacement-News: Bei den Freiwilligenprogrammen gibt es sicherlich Freiwillige und Ablehner?
NewPlacement.com: Das ist noch ein wenig umfassender. Es gibt fest entschlossene Freiwillige; Interessierte, die noch überzeugt werden müssen; Ablehner, die man gern dabeihätte; Freiwillige, die das Unternehmen aber halten will. Am schwierigsten ist die Überzeugung von Ablehnern und zum Teil auch von Interessierten. Für die Leistungs- und Know-how-Träger, die sich freiwillig gemeldet haben, muss man mehr als nur die Ablehnung von Seiten des Unternehmens bereithalten (Retention-Programm).
OutPlacement-News: Bei welchen Anlässen nutzen Unternehmen dieses Programm?
NewPlacement.com: Die Anlässe für ein Freiwilligenprogramm sind in der Regel generelle Senkung der Personalkosten (Angebot an alle), Hierarchie-Abbau (Angebot an Führungskräfte), Schließung von Bereichen (individuell) und Restrukturierungen (zielgerichtet).
OutPlacement-News: Wie kann das Unternehmen so ein Programm am besten vorbereiten?
NewPlacement.com: Zur Vorbereitung der Maßnahme bildet sich innerhalb des Unternehmens eine Projektgruppe mit HR, Einkauf, Rechtsabteilung, Betriebsrat und Führungssprecher und ein Lenkungsausschuss mit Beteiligung der Geschäftsführung. Dabei müssen wichtige Rahmenbedingungen festgelegt werden, wie Timetable (u.a. Bekanntmachung, Infoveranstaltungen, Austritt, Ende), Anzahl der betroffenen Mitarbeiter/innen, Freistellungsmodalitäten, Abfindungshöhe (Prozent pro Zugehörigkeitsjahr), externe OutPlacement- (3 Anbieter zur Wahl für die Teilnehmer) bzw. Transfer-Anbieter (gewerbliche Mitarbeiter, Fachkräfte).
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