OutPlacement-News : Souvent, le cadre a aussi un contact direct avec le propriétaire et sa famille. À quoi faut-il faire attention ?
NewPlacement.com : Il ne faut pas seulement estimer le propriétaire, mais aussi toute la famille et les prendre au sérieux. Sinon, leur "table du dîner" commune peut devenir un danger pour le dirigeant. Le propriétaire a souvent des soucis incompréhensibles pour les autres concernant son entreprise. Le dirigeant doit s'en occuper de manière intensive. Ce que l'on appelle "l'entrepreneuriat subjectif" est très utile à cet égard et est récompensé.
OutPlacement-News : Outre le propriétaire, on a aussi souvent affaire directement aux comités. Comment les aborder.
NewPlacement.com : De nombreux anciens managers se retrouvent dans des conseils de surveillance ou des conseils consultatifs et veulent s'y investir de manière intensive. Un conseil consultatif externe veut souvent aussi prouver au propriétaire son importance dans ces organes. Lors d'un contact direct, le cadre devrait demander activement la prestation de conseil. Le dépassement des limites doit être traité avec diplomatie. Même les réprimandes justifiées de la part du dirigeant sont généralement "punies" de manière durable.
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