OutPlacement-News : Comment préparer le cadre à l'entretien de suivi après l'entretien de licenciement dans l'entreprise.
NewPlacement.com : Dans le cadre du modèle de vis de réglage de NewPlacement AG, le coach de séparation définit avec le cadre plus de 20 paramètres pour le contrat de résiliation. L'indemnité de licenciement, la libération, la part du sprinter, la communication, la prise en charge des honoraires d'un coaching NewPlacement, le certificat et la référence sont notamment abordés. Les deux intérêts sont également mis en lumière et, le cas échéant, des solutions pour le transfert de connaissances à un successeur sont discutées. Grâce à ce modèle de vis de réglage, le cadre et l'entreprise peuvent parvenir à une séparation commune gagnant-gagnant.
OutPlacement-News : Comment imaginez-vous un entretien de suivi de séparation optimal ?
NewPlacement.com : Le cadre concerné a traité la colère et la déception avec le coach de la séparation et peut aborder l'entretien à un niveau méta. Tout d'abord, le cadre le remercie pour le temps passé ensemble et la possibilité d'évoluer. Il se déclare d'accord avec le caractère unilatéral de la séparation et en vient ensuite aux paramètres d'une séparation à l'amiable. Il est conscient que l'objectif est de parvenir à un accord commun gagnant-gagnant plutôt que de "punir l'entreprise". Les deux parties peuvent marquer leurs lignes rouges sur les plus de 20 paramètres et se montrer prêtes à faire des compromis sur d'autres points. Mais en fin de compte, cette séparation doit répondre à l'équité, à la décontraction et à l'orientation vers l'avenir. Grâce à l'intervention d'un coach NewPlacement, le cadre concerné bénéficie d'un soutien professionnel pour trouver et remporter un nouveau défi optimal.
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