Acht Startbahnen des Bewerbungsmarktes zum Erfolg
Bevor eine der untenstehenden Startbahnen beschritten werden kann, muss unbedingt die professionelle Marktreife mit Erfolgsdatenbank (u.a. 100-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte, Soft Skills, Motivationen), Erfolgsstory (Kurz- und Detail-Profil), Erfolgsvortrag (Drehbuch zur Individualisierung), Nutzwertanalyse und Zielfindung vorliegen. Ansonsten werden Kontakte verbrannt sowie Zeit & Liquidität verschwendet.
Startbahn 1 Headhunter initiativ
Breitflächiger Scan des (verdeckten) Bewerbungsmarktes.
Startbahn 2 Headhunter reaktiv
Dreistufiges Erfolgs-Procedere
Startbahn 3 Unternehmen initiativ
Recherche bezüglich Unternehmen und Entscheider.
Insbesondere Empfehlungsmarketing durch einen Dritten.
Inverses Headhunting auf fundierter Marktreife und ohne Einsatz von Headhuntern.
Startbahn 4 Unternehmen reaktiv
Individuelles Matching durch vorgelagerte Recherche.
Individualisierte Unterlagen auf Basis der 50-70 Nachfragefaktoren der Vakanz.
Startbahn 5 Netzwerk des Kandidaten
Reaktivierung und Nutzung der Informationen im Empfehlungsmarketing (Startbahn 3)
Startbahn 6 Netzwerk der NewPlacement AG, PersonalAG, Partnerschaft
Zugang zu verdeckten Projekten mit Wissensvorsprung.
Startbahn 7 Selbstständigkeit
Insbesondere auch die "Selbstständigkeit" zur Verbesserung der Ausgangssituation am Arbeitsmarkt.
Startbahn 8 Digitales Ich
Stimmige Profile in XING und LinkedIn.
Kompletter Check aller relevanten Einträge (u.a. Handelsregister, Pressemitteilungen).
Die NewPlacement-Bewerbungsstrategie legt die jeweiligen Startbahnen, die qualitativen Inhalte und deren zeitlichen Einsatz fest. Dabei unterscheiden wir initiative und reaktive Bewerbungen bei Unternehmen und Headhuntern, Interim Provider, Private Equity etc. sowie Networking, Digitales Ich und Selbstständigkeit u.a. auch zur Verbesserung der Ausgangssituation für Festanstellungen. Eine frühzeitige Festlegung auf einzelne Startbahnen ohne Chance auf spätere Korrektur muss unbedingt vermieden werden, da der Bewerbungsprozess auch ein Entwicklungsprozess ist. Die Erarbeitung der einzelnen Startbahnen sollte auf jeden Fall individuell und nicht in Gruppen (Verallgemeinerung) erfolgen. Die Parallelität aller Startbahnen erhöht die Chance auf den strategisch richtigen Job erheblich und kann zu einer deutlichen Verkürzung der Wartezeit bis zur neuen Herausforderung beitragen.
Weitere Informationen persönlich
Unsere managementerfahrenen und stark vernetzten SeniorPartner mit breitem und tiefem Branchen- und Funktionshintergrund beantworten gerne Ihre Fragen rund um OutPlacement, NewPlacement, Karriereberatung und Coaching für einen professionellen Entwicklungs-, Rescue-, Trennungs-, Bewerbungs- und Integrationsprozess schriftlich per E-Mail, telefonisch, per Videokonferenz oder in einem persönlichen Treffen ganz in Ihrer Nähe, in dem wir anbieten, u.a. Ihre Situation, Zielfokus, Chancen, Prozesse, Zugänge und Ihren aktuellen Unterstützungsbedarf zu erörtern. Bitte nehmen Sie sich die entsprechende Zeit. Unsere Informationsgespräche mit dem späteren Coach sind natürlich unverbindlich und kostenfrei.
Ein erstes Klärungsgespräch mit HR-Verantwortlichen in Unternehmen können wir gern telefonisch bzw. digital führen, bevor Sie ein individuelles Angebot von uns erwarten können.
Bitte nutzen Sie eine der drei Möglichkeiten für Ihre Fragen bzw. zur Kontaktaufnahme.
