Das Digitale Ich bietet Chancen und birgt Risiken. Insbesondere Manager mit Organerfahrung werden durch die digitalen Handelsregister transparent (Austragung als GF etc.). Das muss in der Kommunikation im Bewerbungsprozess berücksichtigt werden, auch wenn die Eintragung im Handelsregister noch nicht erfolgt ist, zeigt das Impressum sehr schnell die Abberufung und Freistellung. Die Einträge bei XING und LinkedIn müssen mit den Bewerbungsunterlagen und den Zeugnissen ganzheitlich  übereinstimmen. Weiterhin sollte man nicht als "Job-Suchender" überall auftauchen, das signalisiert „Not und Elend“. Besser ist die Kommunikation des Leistungs- , Erfahrungs- und Kompetenzspektrum, aber bitte konzentriert und geordnet. Problematische Einträge in GOOGLE werden Sie nicht so schnell los; binden Sie diese proaktiv in Ihre Kommunikation ein. Bei allen Anpassungen hilft ein erfahrener NewPlacement-Coach.
 
In letzter Zeit wird häufig die Frage aufgeworfen, ob der klassische Lebenslauf sich insbesondere durch das Digitale Ich überholt hat. Für Manager in der beruflichen Neuorientierung, die sich noch in der Ich-Rotation befinden, mag das zutreffen. Hier wird kommuniziert, was einem selbst wichtig ist. Das führt aber in den seltensten Fällen zum strategisch richtigen Job mit der Chance danach. Der zeitgemäße Lebenslauf und insbesondere das Kurzprofil werden je nach Projekt individualisiert und zielen auf die Bedürfnisstruktur des suchenden Unternehmens und seiner Organe ab, indem aus den eigenen 150-200 Leistungs-, Kompetenz- und Erfahrungspunkten die entsprechende Selektion aus der Metaebene mit Blick auf das Matching vorgenommen wird. Ein erfahrener NewPlacement-Coach gibt für jedes Projekt und jede Gesprächsstufe entscheidende Hilfestellung für mehr Performance.