Sélection et collaboration avec des chasseurs de têtes

Sélection de chasseurs de têtes pour GF/C-level & cadre
Depuis plus de 30 ans, nous aidons les cadres à sélectionner et à travailler avec des chasseurs de têtes.


Depuis plus de 30 ans, notre partenariat soutient les professionnels et les cadres dans leur carrière et leur recherche d'emploi avec un taux de réussite proche de 100%.

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1/11 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

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2/11 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

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3/11 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

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4/11 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

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5/11 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

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6/11 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

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7/11 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

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8/11 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

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9/11 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

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10/11 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

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11/11 Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

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SÉLECTION DE TÊTES
Le coach NewPlacement a scanné en permanence pendant des décennies les plus de 1.800 cabinets de recrutement rien qu'en Allemagne et met à disposition des candidats des contacts sécurisés. De plus, un dossier de candidature en trois dimensions est créé pour un matching rapide par le cabinet de recrutement pour les candidatures à l'initiative. Les projets ouverts des chasseurs de têtes doivent être traités de manière individuelle plutôt que standardisée, en démontrant rapidement tous les facteurs de la demande par leurs propres prestations, expériences et compétences.

VALORISATION DES CHASSEURS DE TÊTES
En tant que manager commercial expérimenté, le chasseur de têtes "vend" votre profil à ses clients et vous permet ainsi d'accéder aux décideurs. Chaque fois qu'il présente un candidat, il met à l'épreuve sa relation commerciale avec l'entreprise qui le recherche. Chaque candidat doit faire preuve de compréhension et d'estime pour cette tâche exigeante et accepter sans discuter les demandes d'individualisation des documents (volume, liste de projets supplémentaires, etc.). Le chasseur de têtes représente l'entreprise cible et ses décideurs. Le candidat devrait cependant, en collaboration avec son coach NewPlacement, mettre en adéquation les facteurs de demande recherchés et sa propre offre dès le départ. Cela permet à l'autre personne de trouver plus facilement et rapidement les informations nécessaires, lui fait gagner un temps précieux et stimule son intérêt et donc ses propres chances.

HEADHUNTER
Recherche, pré-matching et mise en relation
Le chasseur de têtes a le rôle important de procéder à une présélection confidentielle (matching), parfois sans nommer l'entreprise, et de présenter les candidats appropriés aux responsables de l'entreprise. Après le pré-matching commun et réussi, le chasseur de têtes réunit les deux parties et assume le rôle de modérateur. C'est justement lors de la recherche cachée que de nombreux candidats appropriés restent sur le carreau, car leurs intentions ne sont pas non plus publiques ou devraient le rester pour des raisons internes (confidentialité, détresse & misère).



 


Plus d'informations

Sur notre site web, vous pouvez vous informer sur le vaste
o interne Répertoire des carrières
o FAQ sur OutPlacement
o Interviews OutPlacement & Carrière
o FAQ des entreprises
et les sliders horizontaux vous informent très rapidement sur toutes les phases du développement de carrière et du changement professionnel.
Pour une évaluation individuelle et personnelle, veuillez prendre rendez-vous pour un entretien gratuit et sans engagement. Entretien d'information avec votre futur coach.

Contact par téléphone, e-mail ou formulaire de contact
Nous garantissons à toutes les personnes intéressées une confidentialité absolue, le secret de vos données et la sécurité conformément à notre déclaration de protection des données. Vous pouvez également prendre contact de manière anonyme. Nous nous en portons garants grâce à notre tradition de plus de 30 ans.


Soutien dans toutes les phases du changement professionnel

<<1/13>> Prévention de la séparation

La prévention de la séparation, soutenue par un coaching approprié, est un outil important pour les entreprises (sécurisation des compétences) et pour les cadres (rescue).

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2/13 La gestion de la séparation

Une séparation professionnelle est empreinte, de part et d'autre, d'équité, de respect, de détente et d'orientation vers l'avenir, et accepte le droit à l'unilatéralité de la décision.

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3/13 Analyse de l'état

"Il ne faut pas construire de gratte-ciel sans fondations". La biographie génère jusqu'à 200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence, de SoftSkills et de motivations (bilan de gestion).

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4/13 Détermination des objectifs

La définition des objectifs stratégiques détermine les étapes opérationnelles suivantes. Ce n'est qu'à partir de cette focalisation claire que la suite du processus de mise sur le marché peut être orientée de manière professionnelle.

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5/13 Positionnement

Comme pour les marques, chaque candidature nécessite un positionnement unique avec des caractéristiques, des domaines de réussite et des compétences qui définissent clairement votre offre sur le marché du travail.

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6/13 Maturité du marché

"Ne jamais mettre sur le marché un produit qui n'est pas encore mûr". Votre maturité sur le marché est la condition sine qua non de toute activité de candidature. Dans le cas contraire, vous perdrez du temps et des contacts.

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7/13 Le réseautage

Le réseautage comprend tous les contacts utiles, de l'univers européen des chasseurs de têtes aux bases de données, en passant par les connexions de l'ensemble de notre partenariat.

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8/13 Processus de candidature

Le processus de candidature est constamment individualisé pour chaque projet et chaque entretien/décision afin de maximiser le matching et la performance.

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9/13 Correspondance

Le matching professionnel bilatéral basé sur des recherches approfondies est décisif pour la sélection et les décisions ainsi que pour la poursuite assurée de la carrière.

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10/13 L'intégration

Le premier jour ou la première impression laissée (entre autres le discours d'arrivée) ouvre la voie à l'onboarding. Le processus de recrutement à 360 degrés (collègues, collaborateurs, etc.) ne commence vraiment que maintenant.

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11/13 Assurance emploi

"Comme on gagne, on perd". C'est justement pendant la période d'essai que le principe d'espoir "ça va s'arranger" n'a pas sa place et témoigne d'une perte du méta-niveau. Il est temps de faire un appel d'urgence.

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12/13 Le coaching à la demande

Même si la période d'essai s'est terminée avec succès, vous ne devez pas laisser votre système d'alerte précoce s'endormir : Coaching à la demande en cas de signaux dangereux.

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13/13 Mise à jour (séparation)

En cas de séparation ou de prochaine étape de carrière, le NewPlacement-Update, qui s'appuie sur le NewPlacement-Coaching, garantit un processus à nouveau professionnel.

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