Sur la base d'une maturité du marché bien fondée et après la décision de "rester ou partir", la prochaine étape de la carrière est planifiée en interne ou en externe, voire en parallèle. Pour la solution externe, le marché des applications ouvertes (réactives) et le marché des applications cachées (proactives) doivent être scannés et leur correspondance vérifiée. L'intensité de l'analyse dépend de sa propre situation (non licencié, licencié, libéré) dans l'entreprise actuelle. Seuls les projets individuels peuvent être traités dans le cadre d'une "mission secrète". Le marketing de référence via des tiers est le plus inoffensif. Dans l'autre cas, vous devez avoir accès aux offres d'emploi non publiées dans l'univers européen des chasseurs de têtes via le coach NewPlacement. Le développement interne nécessite beaucoup de diplomatie, de politique et un bon sparring-partner externe. Si vous êtes actif sans succès sur le marché du recrutement depuis un certain temps, nous vous recommandons de procéder à une analyse conjointe du statut au niveau méta.
