OutPlacement-News : Dans les programmes de volontariat, il y a certainement des volontaires et des réfractaires?
NewPlacement.com : C'est encore un peu plus large. Il y a des volontaires déterminés, des personnes intéressées qui doivent encore être convaincues, des refusés que l'on aimerait avoir avec soi, des volontaires que l'entreprise veut garder. Le plus difficile est de convaincre les personnes qui refusent et, en partie, celles qui sont intéressées. Pour les porteurs de performance et de savoir-faire qui se sont portés volontaires, il faut avoir plus que le refus de la part de l'entreprise (programme de rétention).
OutPlacement-News : A quelles occasions les entreprises utilisent-elles ce programme ?
NewPlacement.com : Les occasions de recourir à un programme de volontariat sont généralement la réduction générale des coûts de personnel (offre à tous), la réduction de la hiérarchie (offre aux cadres), la fermeture de secteurs (individuelle) et les restructurations (ciblées).
OutPlacement-News : Comment l'entreprise peut-elle préparer au mieux un tel programme?
NewPlacement.com : Pour préparer la mesure, un groupe de projet se forme au sein de l'entreprise avec les RH, les achats, le service juridique, le comité d'entreprise et le porte-parole des cadres, ainsi qu'un comité de pilotage avec la participation de la direction. Des conditions générales importantes doivent être fixées à cette occasion, telles que le calendrier (notamment l'annonce, les réunions d'information, le départ, la fin), le nombre de collaborateurs concernés, les modalités de libération, le montant de l'indemnité de départ (pourcentage par année d'ancienneté), les prestataires externes d'outplacement (3 prestataires au choix pour les participants) ou de transfert (collaborateurs commerciaux, spécialistes).
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