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11. Document des 100 jours & accompagnement par le coach

Onboarding professionnel pour les cadres et les entreprises

OutPlacement-News : Que devons-nous comprendre par le document de 100 jours?

NewPlacement.com : Cette élaboration fait référence à la règle selon laquelle les hommes politiques disposent de 100 jours pour assumer pleinement leurs responsabilités après leur prise de fonction. De nombreuses entreprises demandent à leurs dirigeants de rédiger un document stratégique après un certain temps. Ce document ne devrait jamais être rédigé seul dans son coin. Dans le cas contraire, on pourrait, par ses interventions, effrayer, irriter et, le cas échéant, se mettre à dos le nouveau dirigeant. C'est pourquoi il faut impliquer toutes les personnes importantes de l'entreprise et leurs opinions. Chacun des futurs lecteurs doit pouvoir se retrouver et exprimer ses opinions. Les sujets politiques peuvent être abordés lors de la "visite du soir" chez le supérieur. En aucun cas, le document de 100 jours ne doit surcharger l'entreprise et les collaborateurs ou susciter des craintes. En matière de stratégie, les étapes d'évolution entre lesquelles l'apaisement est toujours possible font leurs preuves. Si le cadre veut tout changer d'un coup, c'est lui et son départ qui deviennent le plus grand changement.

OutPlacement-News : Quelle est la durée de votre accompagnement et quelle est la fréquence des rendez-vous de conseil pour ces multiples points ?

NewPlacement.com : Nous distinguons l'onboarding en entrée, intégration et établissement. Ce dernier, en particulier, va bien au-delà de la période d'essai. Après une préparation intensive (notamment une réflexion sur le bilan de gestion précédent) avant l'entrée dans la nouvelle entreprise, les intervalles passent de quotidiens à hebdomadaires, puis mensuels et enfin "à la demande". Dans ce contexte, la formation du système d'alerte précoce du cadre est indispensable. Le principe de l'espoir "ça va s'arranger" est fondamentalement dangereux et signifie la perte du méta-niveau. Dans cette situation, le système d'alerte précoce intervient et le cadre cherche à contacter le coach NewPlacement.

OutPlacement-News : Pour conclure, y a-t-il un conseil "en or" à donner ?

NewPlacement.com : Le cadre devrait mettre à jour en permanence sa base de données de réussite issue du concept NewPlacement et faire particulièrement attention lorsque l'immobilisme menace. Sans évolution dans le poste actuel, la fin de cet engagement est de plus en plus proche.

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