Propuesta única de venta

Entendemos a las personas, las empresas y las carreras profesionales.


2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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Lo que nos hace diferentes

Entendemos a las personas, las empresas y las carreras.
NewPlacement lleva ya unos 30 años apostando por la individualidad en lugar de por los estándares y el negocio en masa con el enfoque estratégico para la búsqueda forzosa del puesto de trabajo estratégicamente adecuado y la integración de 360º para niveles C, directivos y especialistas. La USP (Unique Selling Proposition) de nuestra consultoría con casi un 100% de éxito se basa en la combinación de los siguientes factores individuales de éxito:


1. asesoramiento sólo de nuestros SeniorPartners

El coaching de NewPlacement es llevado a cabo exclusivamente por nuestros SeniorPartners , que cuentan con muchos años de experiencia propia en materia de órganos y gestión desde la práctica empresarial. Nuestros SeniorPartners son entrenadores a tiempo completo y trabajan exclusivamente para NewPlacement. No utilizamos a trabajadores autónomos ni a entrenadores a tiempo parcial. Los SeniorPartners se apoyan en todo el know-how sectorial y funcional, así como en la red y el intercambio mutuo de nuestra asociación vivida activamente. El asesoramiento en tándem con recurso a otro socio o incluso a varios socios es una ventaja especial de nuestra asociación.


2. metodología holística e individualizadora

Nuestra metodología holística e individualizadora, con más de 60 herramientas exclusivas y 8 pistas para el éxito, se basa en un desarrollo continuo durante las últimas décadas. Varios años de formación interna y supervisión de nuestros SeniorPartners garantizan una aplicación completa y competente en cada consulta.


3. biografía de su gestión integral

En nuestra biografía de un día completo, exploramos su gestión integral con 150-200 valores de rendimiento, experiencia y competencia, así como habilidades blandas y motivaciones como base para su base de datos de éxito personal. Esto permite un proceso de solicitud estratégico y exitoso, así como la adecuación individual de sus competencias a los requisitos del mercado. Para cumplir con nuestros elevados estándares de calidad, los análisis biográficos, las pruebas psicológicas o las meras revisiones del CV son para nosotros meros complementos. No en vano se dice: "basura que entra = basura que sale" o "no se debe construir un rascacielos sin unos cimientos profundos y seguros".


4. reflejar su balance de gestión

La re-biografía única permite su auto-reflexión desde el meta-nivel y proporciona claridad en el establecimiento de objetivos realistas.


5. análisis del mercado

Nuestro exclusivo escaneo del mercado de trabajo oculto en una selección individual de más de 1.000 cazatalentos saca a la luz anuncios de trabajo no publicados. Especialmente en los casos en que sólo hay unas pocas vacantes adecuadas para usted en el mercado de solicitudes, esta herramienta es muy importante para el acceso. Nuestros criterios de selección incluyen diversos factores, como las funciones (por ejemplo, nivel C, sectores o internacionalidad).


6 Aplicación JobSearcher

Nuestra exclusiva aplicación JobSearcher busca en más de 500 bolsas de trabajo de cazatalentos, según sus criterios específicos, los anuncios de empleo publicados en ellas. No encontrará muchos de estos anuncios en las bolsas de trabajo habituales, o ya no los encontrará.


7. marketing de referencia

Nuestro marketing de referencia híbrido le permite acceder a vacantes o prospectos no publicados con empresas y responsables de la toma de decisiones. Estas recomendaciones, realizadas por nuestra propia consultora de RRHH, aumentan sus posibilidades, también por la exención de tasas a la empresa. (véase también caza de talentos inversa, colocación directa).


8. individualización completa

La individualización completa de todos los proyectos y rondas de entrevistas (incluyendo la estrategia, los documentos) para una correspondencia profesional de los requisitos del puesto con su perfil se basa en la exploración de 50-70 factores de demanda en cada caso. Además del anuncio de empleo, esta exploración incluye el sitio web de la empresa y del headhunter responsable, artículos editoriales de Internet, información de nuestra red, así como información sobre las personas implicadas.


9. seguro de trabajo

Nuestra herramienta JobVersicherung se basa en su anterior gestión integral y en la organización del nuevo puesto en la empresa. Está diseñado para garantizar el éxito de la incorporación y la asunción profesional de la nueva responsabilidad. También desarrolla una estrategia de incorporación que se centra en la integración de 360 grados con los superiores, los compañeros, los empleados, las sucursales y los socios externos.


10. acuerdo de honorarios

Lo llamamos razonabilidad de los honorarios, con lo que cumplimos con los autopagadores y las empresas en el proceso de separación justo y orientado al futuro. Hemos desarrollado ofertas modulares y basadas en el rendimiento que pueden adaptarse individualmente a cada situación.


Otras características

  1. Entrevista informativa gratuita de varias horas directamente con el futuro seleccionador y no con un adquirente,
  2. Posicionamiento fundado y profesional (balance de gestión multidimensional),
  3. elaboración de cartas de presentación (promocionales) y documentos 3D,
  4. una red de contactos potente y realista con los responsables de la toma de decisiones y los cazatalentos,
  5. no se transfieren las actividades clave (evaluación de las ofertas de empleo) a los secretarios o asistentes,
  6. Apoyo al proceso personal orientado al éxito y permanente hasta la incorporación.

Sobre esta base, también apoyamos a las empresas en un proceso de separación justo y relajado con sus especialistas y ejecutivos a través de un apoyo orientado a los objetivos y profesional para un beneficio mutuo orientado al futuro. Además, también apoyamos el desarrollo del personal interno a través de un coaching adecuado, por lo que, a diferencia de los headhunters, sólo nos comprometemos con los candidatos para su beneficio particular.


Apoyo en todas las fases del cambio de carrera

<<1/13>> Prevención de la separación

La prevención de la separación, apoyada por un coaching adecuado, es una herramienta importante para las empresas (aseguramiento de las competencias) y para los directivos (rescate).

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2/13 Gestión de la separación

Una separación profesional se caracteriza por la equidad, el respeto, la relajación y la orientación de futuro por ambas partes y acepta el derecho a la unilateralidad de la decisión.

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3/13 Análisis de la situación

"No se debe construir un rascacielos sin cimientos". La biografía genera hasta 200 valores de rendimiento, experiencia y competencia, habilidades blandas y motivaciones (balance de gestión).

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13/4 Fijación de objetivos

La definición del objetivo estratégico determina los pasos operativos posteriores. Solo con este enfoque claro puede alinearse profesionalmente el proceso posterior hacia la madurez del mercado.

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5/13 Posicionamiento

Cada solicitud requiere un posicionamiento único con características, ámbitos de éxito y competencias que perfilen claramente su oferta al mercado laboral.

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6/13 Madurez del mercado

"Nunca saque al mercado un producto inmaduro". La madurez de su mercado es el requisito previo indispensable para todas las actividades de aplicación. De lo contrario, quemará tiempo y contactos.

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7/13 Trabajo en red

El trabajo en red incluye todos los contactos útiles, desde el universo de los cazatalentos europeos hasta las bases de datos y las conexiones de toda nuestra asociación.

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8/13 Proceso de solicitud

El proceso de solicitud se individualiza constantemente para cada proyecto y ronda de entrevistas/decisión con el fin de lograr la máxima adecuación y rendimiento.

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9/13 Coincidencia

La adecuación profesional de ambas partes, basada en una investigación sólida, es crucial para la selección y las decisiones, así como para el progreso seguro de la carrera.

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13/10 Incorporación

El primer día o la primera impresión causada (incluido el discurso inaugural) allanan el camino para la incorporación. El proceso de contratación a 360 grados (compañeros, empleados, etc.) solo empieza realmente ahora.

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11/13 Seguro de desempleo

"Lo que fácil viene, fácil se va". Especialmente durante el periodo de prueba, el principio esperanzador "todo irá bien" está fuera de lugar y muestra una pérdida del metanivel. Es hora de una llamada de emergencia.

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12/13 Coaching a la carta

Aunque el periodo de prueba se haya completado con éxito, no debe dejar que su sistema de alerta precoz se duerma: Entrenamiento a demanda en caso de señales peligrosas.

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13/13 Actualización (separación)

En el caso de separaciones o del siguiente paso profesional, la actualización NewPlacement, que se basa en el coaching NewPlacement, garantiza de nuevo un proceso profesional.

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