In Eigenregie: Nachdem ER bereits in der ersten Woche Netzwerk und einige Headhunter informiert hat, greift er jetzt zum Hörer und hakt nach. Dabei hat er allerdings vergessen, dass er sein Netzwerk teilweise 10 Jahre nicht bearbeitet hat und er selber keinem aus diesem Kreis jemals bei der Berufsfindung geholfen hatte. Von daher sind die Reaktionen sowohl im Netzwerk als auch bei den Headhuntern, die mit dem Nachhaken generell ihre Probleme haben, sehr zurückhaltend. Deshalb weitet ER seine Suche auf die Stellenbörsen aus.
NewPlacement: NP hat mit seinem Coach in einem ganztägigen Treffen und entsprechender Vorarbeit durch seinen Coach sein Management-Integral mit rund 150 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten mit anhängenden „PIE“ sowie Soft Skills und Motivationen im Rahmen einer Biographie erarbeitet. Daraus wird der Coach bis zum nächsten Treffen innerhalb einer Woche die Erfolgsdatenbank und den ersten Zeugnisentwurf für NP erstellen. Im Schlussabsatz des Zeugnisses wurde die erarbeitete proaktive Wechselmotivation, die mit dem Inhaber bereits abgestimmt wurde, verarbeitet.
Unsere Empfehlungen:
3. Zuerst muss das Fundament gelegt werden; nur bei ausreichender Basis kann später im Rahmen des Matching professionell individualisiert werden.
4. Jede Kommunikation sollte ganzheitlich abgestimmt sein, deshalb muss das Zeugnis zu den späteren Unterlagen harmonisieren (Schluss-Absatz).
