OutPlacement-Beratung

Ziel aller unserer OutPlacement-Maßnahmen sind mit den folgenden 8 Punkten am besten zusammengefasst:
   
▪ mit der Vielzahl der eröffneten Zugänge die Chance auf einen neuen Job erheblich zu erhöhen,
▪ mit biographischem Ansatz (Management-Integral) und der Zusammenarbeit mit dem Coach Positionierung und Unterlagen attraktiver zu machen, 
▪ mit Recherche, Vorbereitung und Gesprächsstrategie die Bewerbungsgespräche deutlich zu verbessern,
▪ durch frühzeitige Zusammenarbeit im aktuellen Job Stillstand und Verlust erfolgreich zu begegnen,
▪ durch Jobversicherung Onboarding und Integration leichter gelingen zu lassen,
▪ durch Coaching on demand alle Schwierigkeiten professionell anzugehen, 
▪ unvermeidbare Trennungen zu entspannen und ein Win-win mit Zukunftsorientierung für beide Seiten zu gestalten, 
▪ durch Updates die berufliche Weiterentwicklung zu fördern.
  
Zielgruppe: Fachkräfte, denen ihre Unternehmen ein Budget für die freie Wahl von Anbieter, Methodik und Coach zur Verfügung stellen.
   
Ansprechpartner im Bewerbungsprozess: Personalleiter, HR Business Partner, Recruiter im Unternehmen, Headhunter (begrenzt)
  
Besonderheiten: Zugang zu den Unternehmen in jeweils individualisierter Form für einen hohen Matchinggrad, intensive Vorbereitung auf die Nachfragefaktoren der Unternehmen und Belegung aus dem eigenen Werdegang.
   
Angebote: OutPlacement-Beratung Compact, bis zum Erfolg, Limited mit Fortsetzungsoption
   
Hintergrund: Mit unserem OutPlacement-Ansatz orientieren wir uns am allgemeinen Verständnis des seit vielen Jahren etablierten OutPlacement-Angebotes. Während sich die OutPlacement-Beratung (Compact, Limited und Erfolg) erfahrungsgemäß besonders gut für Mitarbeiter ohne bzw. geringer Führungsverantwortung eignet, empfehlen wir für Management auf GF- bzw. C-Level unser PremiumPlacement und für Führungskräfte und Spezialisten unser NewPlacement bzw. PrivatePlacement (Selbstzahler). Wir gewährleisten für alle diese Bedarfe und diese Zielgruppen ein jeweils maßgeschneidertes Beratungsprodukt auf hohem Qualitätsniveau.
    
Unternehmen im fairen Trennungsprozess
Wir wenden wir uns an Unternehmen für einen zukunftsorientierten, entspannten und fairen Trennungsprozess mit einem oder mehreren Mitarbeiter:innen. Dabei bauen wir auf rund 30-jährige Erfahrung im Bewerbungsmarkt. Wir kennen sowohl die Bewerbersicht als auch die Unternehmenssicht und entwickeln das allgemeine Verständnis des seit vielen Jahren etablierten OutPlacement-Angebotes ständig weiter.  Die Bedarfssituation wird in einem unverbindlichen und kostenfreien Informationsgespräch geklärt. Auf dieser Basis wird ein individuelles Angebot erstellt, in dem auch ein entsprechender Prozessplan für die Kandidaten:innen definiert wird.
    
Beratungsformate
Wir bieten unterschiedliche Beratungsformate von OutPlacementTag, OutPlacementCompact, OutPlacementLimited bis hin zu OutPlacement-Beratung bis zum Erfolg oder sogar mit Garantie an. Die Beratungen werden ausschließlich durch unsere SeniorPartner, die über weitgehende Management-, Trennungs- und Einstellungserfahrungen nachweislich (s. Profile unter Partner) verfügen. Freelancer können aufgrund des komplexen Prozesses und der aufwändigen internen Ausbildung unserer Coaches nicht zum Einsatz kommen. Lebenslauf-, Anschreiben und Vorstellungsgespräch-Pakete machen ohne professionelle biographische Aufarbeitung der Leistungen, Erfahrungen, Kompetenzen und Soft Skills aus unserer Sicht keinen Sinn, da die Form immer dem erarbeiteten Inhalt folgen sollte. Der Bewerbungsprozess sollte auf allen Ebenen das Matching im Fokus haben. Dabei stoßen Standards an ihre Grenzen.
   
C-Level und Führungskräfte
Für die Unterstützung in der beruflichen Neuorientierung von C-Level und Führungskräften reichen OutPlacement-Pakete nicht aus. Für diese Beratungsleistungen verweisen wir auf das PremiumPlacement bzw. NewPlacement-Coaching der NewPlacement AG mit einem erheblich höheren Individualisierungsgrad, insbesondere in Bezug auf das Matching je Projekt und Bewerbungsstufe und die Möglichkeiten der Jobversicherung. 
  
Gruppen-OutPlacement-Maßnahmen
Wir haben seit 1992 als Löffler+Partner GmbH eine Reihe von Gruppen-Outplacements in Unternehmen durchgeführt, in denen fünf bis 180 Mitarbeiter freigestellt wurden. Je nach Region und nach Zahl der zur Verfügung gestellten Einzelberatungsstunden fanden 60% - 80% der Teilnehmer innerhalb von drei Monaten eine neue passende Arbeit. Auch für größere Gruppen können wir ausreichend Kapazität an qualifizierten Beratern im gesamten Bundesgebiet zur Verfügung stellen.
Die Mitarbeiter werden aus der passiven Rolle des Entlassenen und von Arbeitslosigkeit Bedrohten in die aktive Rolle des Arbeitsuchenden und für seine Zukunft selbst Verantwortlichen geführt.
    
Soziale Verantwortung
Mit dem Einsatz von Outplacement werden Unternehmensleitung und Betriebsrat ihrer soziale Verantwortung bei der Entlassung einer größeren Zahl von Mitarbeitern gerecht.
 
Sozialplan positiv gestalten
Mitarbeiter werden im Sozialplan nicht einfach finanziell "abgefunden". Vielmehr unterstützt sie das Unternehmen bei der Lösung des viel wichtigeren Problems, in möglichst kurzer Zeit einen angemessenen Arbeitsplatz zu finden. Dabei ist diese Fürsorge des Unternehmens nicht auszahlbar.
 
Gute Chancen im Arbeitsmarkt
In der Kombination von mehrtägigen Bewerber-Workshops und Einzelberatung werden die Chancen der Betroffenen im Arbeitsmarkt deutlich gesteigert. Auffang-, Qualifizierungs-, Beschäftigungs-Gesellschaften haben vor allem Baldrian-Effekt. Den betroffenen Mitarbeitern wird eine trügerische Sicherheit suggeriert, anstatt sie sofort in die Notwendigkeit der zügigen und eigenverantwortlichen Neuorientierung führen.
 
Ziel
Für die betroffenen Mitarbeiter:innen sollten optimale Voraussetzungen geschaffen werden, damit ihre Bewerbungsaktivitäten adhoc erfolgreich verlaufen können. Die Mitarbeiter:innen sollen Klarheit über persönliche und fachliche Stärken sowie Schwächen und ihre "selbstbewussten" Ziele gewinnen. Sie sind erfolgreicher, wenn sie dabei mit Unterstützung des Coaches die volle Verantwortung für ihre berufliche Zukunft übernehmen.
 
Ergänzende Einzelberatung
Einzelberatungen in Form von Sprechstunden sollten kurzfristig nach den Workshops beginnen und sich auf mindestens drei Monate erstrecken.
 
Kosten Gruppen-OutPlacement
Die Kosten je Teilnehmer müssen individuell kalkuliert werden, je nachdem, wie groß die Gruppen sind, und wie viele Einzelberatungsstunden zur Verfügung gestellt werden sollen.