OutPlacement - NewPlacement - Career coaching

NewPlacement AG
Technologiezentrum
Meisenstraße 96
33607 Bielefeld Germany
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  • Christof Küchler

    The holistic and individual

    NewPlacement-Coaching

    NewPlacement goes a step beyond classic outplacement by combining consulting with management coaching and aspects of marketing & sales.

  • Angela Babel

    The holistic and individual

    Candidate viewpoint

    Optimizing your application process - NewPlacement coaching is based on the insight that successful managers are often experts in their fields but less so in marketing themselves.

  • Norbert Roseneck

    The holistic and individual

    Company viewpoint

    Safeguarding your reputation and workflow - Providing constructive support for a manager's reorientation rather than mere "compensation" will smooth the difficult process of severance and prevent damage to your company's reputation.

  • Sabine Knierim Tribouillier

    The holistic and individual

    Career coaching

    Coaching originated in competitive sports, where it is used to increase both individual and team performance. This concept has found its way into the business world

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    About us - our approach

    Innovative methods - NewPlacement takes classic outplacement consulting to the next level: a holistic, individualized approach.

  • Various

    FAQs

    Can I switch outplacement companies during my consultations? - Do you use psychological testing? - Why doen´t NewPlacement use video training? - What do you tell my company about me? - and so on ...

 
 

Liste de contrôle pour évaluer votre situation professionnelle ou votre réorientation professionnelle
 
Problèmes et stress au travail et éventuellement avec le patron, le propriétaire, les collègues ou le conseil de surveillance ? Au méta-niveau, le coaching de NewPlacement pour la définition des objectifs vous aide à retrouver la joie de votre emploi actuel ou la clarté et la sécurité dont vous avez besoin pour commencer un nouvel avenir professionnel. La question clé est de savoir combien vous voulez gagner de plus avant de prendre votre retraite. Et quelle partie de ce montant voulez-vous investir pour assurer votre carrière ? Cette analyse coûts-avantages est utile.
 
1. votre étoile s'enfonce
Ils reçoivent moins d'attention dans l'entreprise. Vos déclarations dans les réunions / commissions ne sont plus prises au sérieux. Ils essaient de vous défier à l'extrême et discutent des erreurs.

2. diminution de la confiance
Vous serez davantage interrogé sur votre approche que sur les résultats.

3. vous changez de sujet
Soudain, votre temps en dehors du travail devient un sujet de conversation.

4. diminution de la demande de votre opinion / saut hiérarchique
Vous recherchez de plus en plus le contact avec vos employés / cadres.

5. promotion à l'incompétence / dégradation / emplois à l'étranger
On vous propose un emploi sans signification ni perspective.

6. moins d'invitations aux réunions ou aux travaux des commissions
Le conseil de surveillance/propriétaire/superviseur ne se réunit plus souvent qu'avec votre collègue.

7. retard dans l'échange de la voiture de société / du téléphone portable de société
On ne sait pas si les investissements en vous valent encore la peine.

8. des projets spéciaux pour vous, dont les résultats ne sont pas intéressants
Ils se voient confier des projets spéciaux sans équipe de projet et sans priorité.

9. rapport donner (performance) et prendre (développement propre)
Leur propre développement s'arrête et personne ne s'y intéresse.

10. exclusion dans les distributeurs d'informations
Vous recevez moins d'informations transversales.

11. répartition des responsabilités avec transfert des employés/responsabilité
Les autres compétences sont ignorées.

12. ober sticht Unter - l'alchimie au nouveau patron
N'avez-vous pas suffisamment soutenu l'intégration rapide du nouveau patron ?

13. la courbe d'évolution des salaires s'affaiblit / stagne
Dans le cas de petites augmentations de salaire ou de cycles zéro, il n'y a que des raisons budgétaires.

14. la proximité de la réussite et la distance par rapport à hier
Jour Fix Les rendez-vous avec votre patron sont reportés plus ou moins souvent.

15. conditions générales "situation économique de l'entreprise
Faites-vous toujours partie des personnes qui espèrent que l'entreprise se remettra sur les rails ?

16. programme de sauvetage
S'il existe encore des opportunités, les conditions sont revitalisées, les intrigues sont contrées, les solutions aux conflits sont élaborées, la politique et la diplomatie sont améliorées et les dégradations ou les interruptions de carrière sont contrées. S'il n'y a pas de possibilité de sauver l'emploi ou si cela échoue, une stratégie de sortie doit être élaborée dans le cadre de l'accompagnement professionnel.

Des coachs professionnels expérimentés ayant une excellente expérience dans l'industrie (par exemple dans l'automobile, la banque, le conseil, le commerce, les médias, la technologie pharmaceutique/médicale, l'informatique, les transports, les services, l'édition) et une expérience de gestion à un haut niveau (technologie, personnel, finances, marketing, informatique, ventes) vous accompagneront individuellement ou en tandem dans cette situation précaire et seront à votre disposition en tant que managers avec supervision.

 
 
 

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