Asesoramiento de recolocación

La recolocación proporciona orientación de futuro, relajación y equidad en el proceso de separación para los afectados y las empresas. Refuerza las perspectivas de empleo y la cultura empresarial.


4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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El objetivo de todas nuestras medidas de recolocación se resume mejor con los 8 puntos siguientes:

▪ aumentar significativamente la posibilidad de encontrar un nuevo empleo con la variedad de accesos abiertos,
▪ hacer más atractivo el posicionamiento y los documentos con un enfoque biográfico (Management-Integral) y la cooperación con el coach,
▪ mejorar significativamente las entrevistas de trabajo con investigación, preparación y estrategia de entrevista,
▪ contrarrestar con éxito el estancamiento y la pérdida en el trabajo actual mediante la cooperación temprana,
▪ facilitar el éxito del onboarding y la integración mediante el seguro de empleo,
▪ afrontar profesionalmente todas las dificultades mediante el coaching a demanda,
▪ para relajar las separaciones inevitables y crear un win-win con orientación de futuro para ambas partes,
▪ para promover el desarrollo profesional mediante actualizaciones.

Grupo destinatario: Profesionales que reciben un presupuesto de sus empresas para la libre elección de proveedor, metodología y coach.

Personas de contacto en el proceso de solicitud: Directores de RRHH, socios comerciales de RRHH, reclutadores en la empresa, headhunters (limitado)

Particularidades: Acceso a las empresas de forma individualizada en cada caso para un alto grado de matching, preparación intensiva para los factores de demanda de las empresas y pruebas de la propia carrera profesional.

Ofertas: Asesoramiento de OutPlacement Compacto, hasta el éxito, Limitado con opción de continuación

Antecedentes: Con nuestro enfoque de OutPlacement, nos guiamos por la concepción general de la oferta de OutPlacement establecida desde hace muchos años. Aunque la experiencia ha demostrado que el asesoramiento OutPlacement (Compact, Limited y Erfolg) es especialmente adecuado para empleados con poca o ninguna responsabilidad directiva, recomendamos nuestro PremiumPlacement para directivos de nivel GF o C y nuestro NewPlacement o PrivatePlacement (autopago) para directivos y especialistas. Para todas estas necesidades y grupos destinatarios garantizamos un producto de asesoramiento a medida con un alto nivel de calidad.

Empresas en un proceso de separación justo Nos dirigimos a las empresas para un proceso de separación orientado al futuro, relajado y justo con uno o varios empleados. Para ello, nos basamos en unos 30 años de experiencia en el mercado de las solicitudes. Conocemos tanto el punto de vista del solicitante como el de la empresa y desarrollamos constantemente la comprensión general de la oferta de recolocación establecida desde hace muchos años. La situación de las necesidades se aclara en una entrevista informativa no vinculante y gratuita. Sobre esta base se realiza una oferta individual que define también el correspondiente plan de proceso para los candidatos.


Formatos de consultoría Ofrecemos diferentes formatos de
consultoría, desde OutPlacementTag, OutPlacementCompact, OutPlacementLimited hasta consultoría de OutPlacement hasta el éxito o incluso con garantía. Las consultas las llevan a cabo exclusivamente nuestros SeniorPartners, que cuentan con una amplia experiencia demostrada en gestión, separación y selección de personal (véanse los perfiles en Socios). Debido a la complejidad del proceso y a la amplia formación interna de nuestros coaches, no se puede recurrir a autónomos. El CV, la carta de presentación y los paquetes de entrevista no tienen sentido, en nuestra opinión, sin una revisión biográfica profesional de los logros, la experiencia, las competencias y las habilidades blandas, ya que la forma siempre debe seguir al contenido desarrollado. El proceso de solicitud debe centrarse en la adecuación a todos los niveles. Aquí es donde los estándares alcanzan sus límites.

Nivel C y directivos Los paquetes de recolocación no son suficientes para apoyar la reorientación profesional del nivel C y de los directivos. Para estos servicios de asesoramiento nos remitimos al programa
PremiumPlacement o NewPlacement-Coaching de NewPlacement AG con un grado de individualización considerablemente mayor, sobre todo en lo que se refiere al matching por proyecto y nivel de aplicación y a las posibilidades de aseguramiento del puesto de trabajo.

Medidas de recolocación en grupo
Desde 1992, como Löffler+Partner GmbH, hemos llevado a cabo una serie de recolocaciones en grupo en empresas en las que fueron liberados entre cinco y 180 empleados. Dependiendo de la región y del número de horas de asesoramiento individual proporcionadas, entre el 60% y el 80% de los participantes encontraron un nuevo empleo adecuado en un plazo de tres meses. También podemos proporcionar suficiente capacidad de asesores cualificados en todo el país para grupos más grandes.
Los empleados pasan del papel pasivo de despedidos y amenazados de desempleo al papel activo de buscadores de empleo y responsables de su propio futuro.

Responsabilidad social
Al recurrir a la recolocación, la dirección y el comité de empresa cumplen con su responsabilidad social cuando despiden a un gran número de empleados.

Configurar el plan social de forma positiva
Los empleados no reciben una simple "compensación" económica en el plan social. Más bien, ayuda a la empresa a resolver el problema, mucho más importante, de encontrar un puesto de trabajo adecuado en el menor tiempo posible. Al mismo tiempo, esta atención por parte de la empresa no se puede pagar.

Buenas oportunidades en el mercado laboral
En la combinación de talleres para solicitantes de empleo de varios días de duración y asesoramiento individual, aumentan considerablemente las oportunidades de los afectados en el mercado laboral. Las empresas de contratación, cualificación y empleo tienen sobre todo un efecto valeriana. Se da a los trabajadores afectados la impresión de una seguridad engañosa en lugar de concienciarlos inmediatamente de la necesidad de reorientarse rápidamente y bajo su propia responsabilidad.

Objetivo
Deben crearse las condiciones óptimas para que los trabajadores afectados puedan llevar a cabo con éxito sus actividades de solicitud de empleo ad hoc. Los empleados deben tener claros sus puntos fuertes y débiles personales y profesionales y sus objetivos "seguros de sí mismos". Tendrán más éxito si asumen toda la responsabilidad de su futuro profesional con el apoyo del coach.

Asesoramiento individual complementario
El asesoramiento individual en forma de horas de consulta debe comenzar poco después de los talleres y prolongarse durante al menos tres meses.

Costes de la recolocación en grupo
Los costes por participante deben calcularse individualmente, en función del tamaño de los grupos y del número de horas de asesoramiento individual que deban proporcionarse.


Para más información

En nuestro sitio web puede obtener más información sobre la amplia
o interna interno
o Preguntas frecuentes sobre OutPlacement
o Entrevistas OutPlacement & Career
o FAQ de las empresas
y los deslizadores horizontales proporcionan información muy rápida sobre todas las fases del desarrollo de la carrera y el cambio profesional.
Para una evaluación individual y personalizada, concierte una reunión informativa con su futuro coach.

Contacto por teléfono, correo electrónico o formulario de contacto
Garantizamos a todos los interesados absoluta confidencialidad, no divulgación de sus datos y seguridad de acuerdo con nuestra política de privacidad. También puede ponerse en contacto con nosotros de forma anónima. Damos fe de ello con nuestros más de 30 años de tradición.