Marktreife im Bewerbungsprozess

Zur Erlangung einer professionellen Marktreife, die Bewerbungen überhaupt erst sinnvoll macht, hat sich die ganzheitliche oder modulare Zusammenarbeit mit einem NewPlacement-Coach bewährt.


Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Preparación para el mercado

Para conseguir una madurez profesional en el mercado que haga que las solicitudes tengan sentido en primer lugar, la cooperación holística o modular con un coach de NewPlacement ha demostrado su eficacia. Además del balance de gestión, el análisis de los beneficios y de la situación, así como el enfoque de los objetivos, es necesario realizar una exploración inicial del mercado para conocer los factores de la demanda actual de los puestos de trabajo objetivo que coincidan con los valores propios de rendimiento, experiencia y competencia, así como con las habilidades blandas. Tras la preparación de los documentos básicos, como la base de datos de éxito, la historia de éxito, el perfil de gestión y el perfil corto, la presentación de éxito (guión) y el enfoque del mercado, la estrategia de aplicación sigue de acuerdo con las 8 pistas para el éxito. Sólo entonces puede haber una disposición del mercado bien fundamentada. Sin una preparación completa y profesional para el mercado, sólo se pierde tiempo y contactos. La mera solicitud sin comprobar el valor de mercado no funciona para los gestores.
 
Lista de control de la madurez del mercado

  1. ¿Tienes un posicionamiento claro con las características, el objetivo del puesto, los campos de éxito y las habilidades en una frase como extracto de tu biografía profesional como oferta al mercado laboral?
  2. ¿Tienes una carta de presentación de una página con el posicionamiento, un breve resumen de "de dónde vengo y estoy aquí hoy", la motivación para el cambio, la contraoferta interna, el rango salarial anterior, las regiones de asignación y la relación contractual prevista (permanente, interino, proyecto)?
  3. ¿Tiene un breve resumen de un máximo de dos páginas con sus estaciones y los 3-5 puntos de atención en cada caso?
  4. ¿Tienes un perfil de rendimiento y experiencia de una página con unas 10 categorías principales?
  5. ¿Tiene una visión general del proyecto y del proceso de una página con su correspondiente alcance?
  6. ¿Tienes preparada una motivación de cambio y una contraoferta interna para cada cambio de carrera?
  7. ¿Puede aportar pruebas situacionales de los puntos fuertes, los puntos débiles, el estilo de liderazgo, los mayores éxitos y fracasos de su historial laboral?
  8. ¿Son sus referencias congruentes con sus declaraciones sobre la motivación para el cambio, la contraoferta interna, los puntos fuertes y débiles y el estilo de liderazgo?
  9. ¿Eres capaz de presentar un matching activo basado en unos 50 factores de demanda como esencia de tu carrera profesional en las entrevistas en las empresas?
  10. ¿Es tu "yo digital" claro y absolutamente congruente con la apariencia de tu aplicación? ¿Tiene una estrategia de conversación para las entradas contraproducentes en los motores de búsqueda con respecto a su persona?
  11. ¿Tiene experiencia en cuanto a la estrategia de entrevista necesaria (propietarios, supervisores, personal, preguntas de los compañeros a los directores, etc.) durante todo el proceso de solicitud?

Checkliste Marktreife (Auszug)

Marktreife Bewerbungen haben deutliche bessere Beachtung und erzielen im Mittel bessere Jobs.

  • Im Rahmen eines Management-Integrals sollte, möglichst mit einem in ungestützter und gestützter Exploration erfahrenen Coach, die Management-Bilanz mit rund 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten zusammen mit Soft Skills und Motivationen aufgestellt werden. Speziell bei der ungestützten Exploration benötigt der Coach eigene Managementerfahrung auf hohem Niveau. Ohne diese Basis sind individuelle und Matching-fähige Bewerbungen anstelle von Standards kaum möglich.
  • Eine klare Positionierung mit Eigenschaften, Positionsziel, Erfolgsfeldern und Fähigkeiten in einem Satz als Extrakt Ihrer beruflichen Management-Bilanz als Angebot an den Arbeitsmarkt.
  • Ein einseitiges Anschreiben mit Positionierung, mit Kurzabriss „von da komme ich und bin heute hier“, Wechselmotivation, internem Gegenangebot, bisherigem Gehaltsrahmen, Einsatzregionen und angestrebtem Vertragsverhältnis (Fest, Interim, Projekt) basierend auf Umfragen bei Headhuntern und Entscheidern im Unternehmen.
  • Eine maximal zweiseitige Kurzübersicht mit Ihren Stationen und den jeweils 3-5 Fokuspunkten, individualisierbar auf die Nachfragefaktoren der Zielposition.
  • Ein einseitiges Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzprofil mit rund 10 Hauptkategorien, die auf einen Blick Ihre Management-Bandbreite darstellt.
  • Eine einseitige Projekt- und Prozess-Übersicht mit Ihrer entsprechenden Vorgehensweise.
  • 3-dimensionales Detailprofil, das den gesamten Werdegang widerspiegelt und dem Betrachter Überblick und Informationstiefe überlässt.
  • Jede berufliche Veränderung benötigt eine Wechselmotivation und ein internes Gegenangebot, mit dem man versucht hat Sie zu halten.
  • Ihre Soft Skills in Bezug auf Stärken, Schwächen, Führungsstil, größten Erfolg und Misserfolg können Sie situativ aus Ihrem Werdegang belegen.
  • Ihre Referenzen bzw. Zeugnisse sind zu Ihren Aussagen bezüglich Wechselmotivation, internem Gegenangebot, Stärken, Schwächen und Führungsstil deckungsgleich.
  • Sie sind in der Lage in Gesprächen bei Headhuntern bzw. in Unternehmen ein aktives Matching auf Basis von rund 50-70 Nachfragefaktoren der Zielposition als Essenz Ihres beruflichen Werdegangs vorzutragen.
  • Ihr „Digitales Ich“ steht in absoluter Deckungsgleichheit zu Ihrem Bewerbungsauftritt. Sie haben eine Gesprächsstrategie für kontraproduktive Suchmaschineneinträge in Bezug auf Ihre Person. Sie verfügen über Mittel, redaktionelle Einträge zu Ihrer Person zurückzudrängen.
  • Sie sind erfahren im Bezug auf die empathische Gesprächsstrategie (Matching mit Inhabern, Vorgesetzten, HR, Kollegen und Fragen an Führungskräfte etc.) über den gesamten Bewerbungsprozess auch auf der Bewerberseite.
  • Ihr „Bewerbungsfoto“ ist im Anschnitt, Körperhaltung, Kleidung und Gesichtsausdruck der "Einstieg in das neue Unternehmen" und nicht die "Selbstdarstellung der momentanen Situation".
  • Fähigkeit zur Projektion auf den jeweiligen Zieljob durch Matching der Nachfragefaktoren des suchenden Unternehmen mit Ihrer Management-Bilanz für hohe Entscheidungssicherheit auf beiden Seiten.
  • Die Fähigkeit zur Reduktion Ihrer rund 20-seitigen Erfolgsdatenbank auf eine individuelle Bewerbung von 3-4 Seiten zur Belegung der Kern-Nachfragefaktoren des suchenden Unternehmens.

Checkliste Kommunikationswege (Auszug)

Nach Vorliegen Ihrer Marktreife benötigen Sie etliche Kommunikationswege mit jeweils angepassten Unterlagen für initiative und reaktive Bewerbungen, Umsetzung von Netzwerkinformationen (Empfehlungsmarketing), Umwege über Interimsmanagement bzw. Selbstständigkeit zur Verbesserung der Ausgangssituation am Arbeitsmarkt sowie die laufende Steuerung über die sozialen Medien.
  

  • Zugang zu rund 4.000 europäischen Headhuntern mit entsprechender Spezifikation (Level, Branche, etc.) für eine professionelle Auswahl. Bitte bedenken Sie auch, dass viele Positionen für Führungskräfte in Deutschland von ausländischen Headhuntern gesucht werden.
  • Zugang zu professionellen Unternehmensdatenbanken mit entsprechenden Informationen zu Entscheidern, Beteiligungen etc..
  • Professioneller Empfehler, der ohne Honorarforderung an das Unternehmen, Sie bei den Entscheidern ins Gespräch bringt, ohne den Anschein einer Bewerbung (postalisches Hybrid-Schreiben).
  • Zugang zu Private Equity, die für Ihre Beteiligungen direkt suchen.
  • Professionelles XING- und LinkedIn-Management mit Kommentaren, Likes und eigenen Postings.
  • Zugang zu > 500 internen Headhunterbörsen mit Ausschreibungen, die man in Stellenbörsen nicht findet.
  • Erfahrung mit Meta-Jobbörsen (Fakes, Werbung für Vermittler, geeigneter Approach).

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